财大MBA台湾访学 开放性课堂感受“思考的逻辑”

来源/每日商报 日期/2014-11-05 09:46:49 关键词:开放性 台湾 逻辑

  10月初,浙江财经大学MBA学院老师及13级学员一行20余人前往台湾访学,从企业到大学,从法蓝瓷到制造服务化经验方法以及行销管理,一路

  10月初,浙江财经大学MBA学院老师及13级学员一行20余人前往台湾访学,从企业到大学,从法蓝瓷到“制造服务化经验方法”以及“行销管理”,一路下来,同学们开拓了眼界,并颇有收获。

  访学团的第一站是参观法蓝瓷企业。法蓝瓷的品牌创立于2001年,在2002年的纽约礼品展上光芒初露,进而进军国际市场并在艺术礼品舞台上绽放出越来越夺目的色彩。法蓝瓷的技术特点在于立体雕塑,以及选取花、鸟、鱼等大自然的元素,辅以手工刻花、手绘上彩等工艺,带给人美的感受。

  在法蓝瓷工作了21年的叶先生谈到,一个品牌的创立需要积累,早在法蓝瓷品牌诞生之前,他们的创始人每年都会向美国顶级艺术品公司邮寄样品。但是都没有得到任何回音,这样的状况持续了10年,终于得到美国方面“1小时参观”的“恩赐”。就是用10年的努力换来的“1小时”,促成了法蓝瓷第一笔国际大订单,打开了市场的大门。

  同时,叶先生有提到“活力营销”,给同学们极大的触动。在经济不景气时期,法蓝瓷坚持在台湾各大门店举办“DIY”活动,教给大家如何插花,如何切水果做“盘饰”,不仅提高了市场销售量,也教会民众更加热爱生活,叶先生说:“我们卖的不是产品是文化。”

  访学团的第二站是台湾新竹清华大学。现场的教授给大家带来关于“制造服务化经验方法”课程。教授说,从卖“洗碗机”到卖“洗碗服务”,就是“制造业服务化”。不少学员表示,课堂上有许多互动环节,新竹清华EMBA的同学发言使大家对台企有一个大致的了解,像是“小而精,先强再大”等思维都是可以借鉴和学习的,陈教授“接地气”的教学方式和真诚严谨的教学态度得到了大家的好评。

  下午的课程互动更多。有教授从华硕的“小笔电”(即“上网本”)的案例说起,将财大MBA的学员与台湾新竹清华大学EMBA学员混合分组,进行“如果你是华硕,再给你一次选择的机会,你会进军"小笔电"市场吗?”和“如果你是苹果、戴尔,你会到二三线市场与华硕竞争吗?”等开放性问题的讨论。

  “这更像一场友好的辩论,正反方观点鲜明,但又没有对错,教授带领大家寻找到一种"行销逻辑",原来学习可以很好玩。”财大MBA的学员说。

读完这篇文章,您心情如何?